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　   現(xiàn)在電商競爭壓力不斷上升，很多的企業(yè)都準(zhǔn)備購買一款erp系統(tǒng)，那么erp系統(tǒng)是什么軟件?對(duì)于企業(yè)來說有哪些用處呢?下面一起來看看吧。

　　一、什么是ERP系統(tǒng)軟件

　　所謂ERP，中文名稱為企業(yè)資源規(guī)劃，ERP是一套企業(yè)流程管理系統(tǒng)，1990年由美國Gartner集團(tuán)公司提出，最初定義為應(yīng)用軟件，逐漸被企業(yè)界所接受，現(xiàn)已成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。

　　企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是一個(gè)基于信息技術(shù)的管理平臺(tái)，它以系統(tǒng)的管理思想為企業(yè)決策者和員工提供決策手段。企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)也是實(shí)施BPR的重要工具之一。

　　ERP的概念是在20世紀(jì)90年代提出的，在此之前，第一種是訂貨點(diǎn)法，它從物料需求控制的角度尋找優(yōu)化庫存的方法;

　　20世紀(jì)50年代的管理信息系統(tǒng)簡稱MIS。其目的是記錄數(shù)據(jù)，以便查詢和匯總。隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展，MIS已逐漸不能滿足需求;

　　20世紀(jì)60年代，為了減少倉庫庫存，優(yōu)化庫存，提出了物料需求計(jì)劃(MRP);

　　20世紀(jì)80年代，提出物資需求計(jì)劃二階段，以MRP為基礎(chǔ)，提高了企業(yè)的生產(chǎn)能力、加工能力和財(cái)務(wù)能力;

　　20世紀(jì)90年代，計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)技術(shù)日趨成熟，系統(tǒng)增加了資源配置、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等功能，成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理和決策的平臺(tái)工具。

　　二、ERP在企業(yè)中的作用是什么?

　　ERP是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)，集成也是ERP軟件的基礎(chǔ)。過去，在傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門之間反復(fù)錄入，難以共享，無法形成循環(huán)。ERP可以使公司的數(shù)據(jù)高度集中，易于管理，從而提高管理效率和決策水平。

　　最好選擇靈活的ERP系統(tǒng)，為各種變化做好準(zhǔn)備，并允許系統(tǒng)隨時(shí)調(diào)整和修改。如果把一個(gè)企業(yè)比作一輛跑車，那么ERP就是提高跑車性能的重要組成部分。企業(yè)的管理者是發(fā)動(dòng)機(jī)。ERP的作用是幫助企業(yè)管理者更好地管理企業(yè)，而不是讓ERP來管理企業(yè)，ERP的選擇和實(shí)施應(yīng)該基于企業(yè)的現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需要。選擇大品牌是不對(duì)的。各行業(yè)的解決方案不盡相同

　　如何運(yùn)用先進(jìn)的管理手段提高自身在速度、管理、質(zhì)量、科技等方面的競爭優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)管理水平已成為中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急;ERP系統(tǒng)集成了信息技術(shù)和先進(jìn)的管理思想，形成了企業(yè)信息集成，集成在于整個(gè)控制系統(tǒng)的系統(tǒng)化，所有節(jié)點(diǎn)的設(shè)置都與公司業(yè)務(wù)相結(jié)合，控制方案是整個(gè)管理系統(tǒng)的有機(jī)整體，在公司的整個(gè)業(yè)務(wù)流程中高度自動(dòng)化。