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1)短視頻 + 直播,實(shí)現(xiàn)“品效銷”融合 通過與 7 分甜抖音運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人的交流,我們發(fā)現(xiàn),無論是到店團(tuán)購(gòu)還是外賣團(tuán)購(gòu),其“種草 - 轉(zhuǎn)化 - 復(fù)購(gòu)”的邏輯是相似的。每次新品? >>
11 月 14 日,高鑫零售發(fā)布了截至 9 月 30 日的 2024 財(cái)年中期業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示,期內(nèi)營(yíng)收達(dá)到 357.68 億元,歸母凈利潤(rùn)為 -3.78 億元,毛利率保持穩(wěn)定,與去年同期持平。得益于數(shù)字化效率提? >>
近日,“感覺‘一點(diǎn)點(diǎn)’慢慢退出奶茶界了”的話題登上熱搜。在相關(guān)帖子的評(píng)論中,有網(wǎng)友表示,自己大學(xué)時(shí)很愛喝一點(diǎn)點(diǎn),但近年來卻很少點(diǎn)外賣。不再點(diǎn)的原因包括“菜? >>
五大創(chuàng)新能力助力高效轉(zhuǎn)型 在完成理念和組織的轉(zhuǎn)變與調(diào)整后,提升能力成為關(guān)鍵。經(jīng)銷商數(shù)字化轉(zhuǎn)型需關(guān)注以下五個(gè)方面的新能力: 1. 新的市場(chǎng)覆蓋能力:經(jīng)銷商需具備覆蓋傳? >>
終端維護(hù):鞏固市場(chǎng)地位的關(guān)鍵 俗語有云:“攻城容易守城難。”經(jīng)銷商在優(yōu)惠政策推動(dòng)下,拓展了大量終端網(wǎng)點(diǎn)。若平時(shí)忽視維護(hù),市場(chǎng)份額恐將被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占。為確保終端? >>
搶陳列、優(yōu)化產(chǎn)品矩陣:提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 終端網(wǎng)點(diǎn)與產(chǎn)品密切相關(guān),在淡季,經(jīng)銷商需重視陳列爭(zhēng)奪,激活市場(chǎng),淘汰空白網(wǎng)點(diǎn)和老舊產(chǎn)品。以下為具體策略: 1. 搶占陳列:貨架? >>
重視渠道拓展:搶占市場(chǎng)先機(jī) 在淡季,經(jīng)銷商往往忽視網(wǎng)點(diǎn)維護(hù)。實(shí)際上,這正是搶占競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大自身銷售網(wǎng)絡(luò)的好時(shí)機(jī)。為此,經(jīng)銷商可以采取以下策略: 1. 借新? >>
貨架陳列的三大價(jià)值: 1. 防止缺貨與提升存儲(chǔ)質(zhì)量:充足的貨架空間可有效減少脫銷現(xiàn)象,避免不良影響及利潤(rùn)損失。同時(shí),貨架陳列有助于防潮、防塵、防盜、防破壞等,提高產(chǎn)品存? >>
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鍋圈致力于通過數(shù)字化分析與智能決策體系來提升門店的經(jīng)營(yíng)下限,然而,門店經(jīng)營(yíng)的上限仍取決于店長(zhǎng)的能力。以訂貨環(huán)節(jié)為例,火鍋食材供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)長(zhǎng)期存在著“訂貨不平衡”的問? >>
考慮到鍋圈的門店主要為社區(qū)店,重視私域和會(huì)員運(yùn)營(yíng)的重要性不言而喻。因此,鍋圈總部對(duì)加盟門店的數(shù)字化賦能,自然也包括私域和會(huì)員運(yùn)營(yíng)的“數(shù)字化托底”。 鍋圈總部的? >>
鍋圈會(huì)員為用戶帶來的價(jià)值包括積分加速、會(huì)員日福利、生日禮物、免配特權(quán)和新品試吃等權(quán)益。用戶通過消費(fèi)和活動(dòng)所獲得的積分,可兌換優(yōu)惠券、免配送費(fèi)、抽獎(jiǎng)和秒殺等途徑進(jìn)行消耗。 >>
在保持低價(jià)的同時(shí)盈利,精細(xì)的成本控制和持續(xù)的銷量至關(guān)重要。薩莉亞將重點(diǎn)放在了前者。正垣泰彥曾表示,“連鎖經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)并非打造繁榮的店鋪,而是要實(shí)現(xiàn)銷售額穩(wěn)定,同時(shí)確保? >>
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