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新零售與傳統(tǒng)零售在商業(yè)模式上有以下不同：

1. 供應(yīng)鏈管理：傳統(tǒng)零售商采用的是“推銷”模式，即先生產(chǎn)再銷售，而新零售則采用“拉動”模式，即根據(jù)消費者需求進行生產(chǎn)和銷售。新零售通過智能化技術(shù)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化，可以更加精準地掌握市場需求，降低庫存成本和滯銷風(fēng)險。

   
   

2. 消費者體驗：傳統(tǒng)零售商主要依靠實體店面提供商品展示和購物環(huán)境，而新零售則通過線上線下融合的方式提供更加便捷、個性化的購物體驗。消費者可以隨時隨地進行選購和支付，并且可以享受到更多的優(yōu)惠和服務(wù)。

3. 數(shù)據(jù)分析：新零售通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對消費者行為、產(chǎn)品銷售等數(shù)據(jù)進行分析和挖掘，可以及時發(fā)現(xiàn)市場變化趨勢，并根據(jù)這些信息制定相應(yīng)的營銷策略。而傳統(tǒng)零售商則往往缺乏這種數(shù)據(jù)分析能力。

4. 營銷方式：新零售通過社交媒體、移動支付等渠道進行營銷，可以更加精準地觸達目標消費者，并且可以根據(jù)消費者反饋及時調(diào)整營銷策略。而傳統(tǒng)零售商則主要依靠廣告宣傳和促銷活動來吸引消費者。

5. 人工智能技術(shù)：新零售通過人工智能技術(shù)實現(xiàn)了自動化售賣、智能客服等功能，可以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。而傳統(tǒng)零售商則往往缺乏這種人工智能技術(shù)的支持。

需要注意的是，新零售與傳統(tǒng)零售在商業(yè)模式上的不同并不是絕對的，兩者之間也存在一些共性和交叉點。因此，在實際應(yīng)用中需要根據(jù)具體情況進行選擇和結(jié)合。

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