作者:TPshop搜豹商城 發(fā)布時(shí)間:2020-06-30 15:58 閱讀:2135
做互聯(lián)網(wǎng),光一味的往前沖還不行,很多時(shí)候還要學(xué)會(huì)思考和創(chuàng)新。其實(shí)思考方式,本質(zhì)上就是你的思維是否夠全面,你的思維層次決定了你的運(yùn)營進(jìn)階。今天來給大家分享8種互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營思維,純干貨,跟著TPshop開源商城一起來感受下吧!
用戶思維
TPshop開源商城認(rèn)為:所謂用戶思維,就是站在用戶的角度來思考問題。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)營要以用戶為中心,那么就得做好用戶體驗(yàn)。體驗(yàn)至上要做到沉浸式的體驗(yàn),即包含人的感官體驗(yàn)和認(rèn)知體驗(yàn)等,體驗(yàn)更多的時(shí)候要讓用戶積極的參與進(jìn)來。
“從群眾中來,到群眾中去”這種群眾路線的思維,應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也非常貼切的?;ヂ?lián)網(wǎng)很多運(yùn)營類的工作,都需要搜集用戶的反饋建議,再把用戶需求轉(zhuǎn)化為服務(wù)用戶的功能,如此循環(huán)往復(fù),不斷延長產(chǎn)品的生命周期。比如最近熱傳的IPO估值2000億美元的小米,他們當(dāng)年走的就是群眾路線。用戶在小米論壇發(fā)布了超過1.5億條的意見,官方從這些意見中發(fā)掘用戶需求,推動(dòng)小米不斷革新和前進(jìn)。
數(shù)據(jù)思維
TPshop開源商城認(rèn)為:數(shù)據(jù)分析思維是指通過各種方法收集用戶的相關(guān)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分析的前提是要做好數(shù)據(jù)積累,再分析這些數(shù)據(jù)得出結(jié)果作為決策的參考。
數(shù)據(jù)積累是第一步,那么在互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品當(dāng)中,想要獲取數(shù)據(jù)源,有哪些渠道呢?如:使用第三方統(tǒng)計(jì)分析標(biāo)準(zhǔn)SDK接入到應(yīng)用中;定制開發(fā)數(shù)據(jù)報(bào)表的功能,運(yùn)營在線化與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng);也可利用廣告聯(lián)盟的競價(jià)交易平臺(tái)等。
那么在做好數(shù)據(jù)積累后又該如何分析呢?首先要熟悉常規(guī)數(shù)據(jù)分析方法,如方差、回歸、因子、聚類、分類、時(shí)間序列等數(shù)據(jù)分析方法;其次要熟悉數(shù)據(jù)分析工具,常見的如Excel、還有SPSS/SAS/R/Matlab等。
一般情況,數(shù)據(jù)分析的結(jié)果可通過圖表的方式來呈現(xiàn)。直觀的表述想要呈現(xiàn)的信息、觀點(diǎn)和建議。而這些數(shù)據(jù)分析的結(jié)果有著重要的參考意義,可以通過這些數(shù)據(jù)來實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營。
邏輯思維
TPshop開源商城認(rèn)為:邏輯思維是運(yùn)用概念、判斷、推理等思維方式反映事物本質(zhì)與規(guī)律的一種認(rèn)識(shí)過程?;ヂ?lián)網(wǎng)運(yùn)營也是非常重邏輯的一個(gè)工作,不管你是做哪個(gè)版塊的,基本可以圍繞:目的目標(biāo)、規(guī)劃執(zhí)行、總結(jié)優(yōu)化幾個(gè)步驟去完成。
明確目標(biāo):首先明確目的,才能更好的確定運(yùn)營內(nèi)容。比如,你準(zhǔn)備做一個(gè)商品促銷的活動(dòng),促銷的目的是激活用戶,那么活動(dòng)更多的是圍繞老客戶展開。然后可以根據(jù)目的確立幾個(gè)細(xì)分的目標(biāo),作為衡量活動(dòng)成功與否的重要參考。
規(guī)劃執(zhí)行:沒有規(guī)劃的事情我們不要做,沒有規(guī)劃就很難落地執(zhí)行,能不能成功那都靠“善緣”了。前期規(guī)劃事無巨細(xì),執(zhí)行的時(shí)候才能順心。把目標(biāo)、規(guī)則、反饋想理清楚,權(quán)責(zé)到人, 這樣執(zhí)行的結(jié)果便“水到渠成”。
總結(jié)優(yōu)化:有總結(jié)才有進(jìn)步,所以活動(dòng)最忌沒有復(fù)盤。需要通過活動(dòng)的總結(jié)復(fù)盤,去發(fā)現(xiàn)問題然后再優(yōu)化環(huán)節(jié),如此循環(huán)不斷前進(jìn)。
場景化思維
TPshop開源商城認(rèn)為:場景化思維其實(shí)更多的是從用戶的實(shí)際使用角度出發(fā),將各種場景元素整合起來的一種思維方式。要素有空間、時(shí)間、人物、事件等。要滿足用戶在不同場景下的情感訴求、需要實(shí)現(xiàn)營銷內(nèi)容和個(gè)體的情感共鳴,營銷者要在場景上多下功夫。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把人的存在提到空前高度,需要形成以用戶實(shí)際情況和消費(fèi)習(xí)慣展開的場景化思維,通過行業(yè)間的跨界整合和由此衍生的社群效應(yīng),對(duì)消費(fèi)市場進(jìn)行迭代。由此形成商家和消費(fèi)者之間的黏度。
杠桿化思維
TPshop開源商城認(rèn)為:杠桿化思維指的是以一個(gè)核心杠桿點(diǎn),去撬動(dòng)更多資源和成果的一種思維。做運(yùn)營的往往都是在資源、資金、人力都不夠充裕的情況下去實(shí)現(xiàn)更大的可能。所以要找到自己的優(yōu)勢資源,并以此作為杠桿,將優(yōu)勢放大。
簡單來說,當(dāng)一家公司“營業(yè)凈利”成長,快過“營業(yè)額”成長時(shí),他就擁有了運(yùn)營杠桿。同樣當(dāng)我們在ROI上大于獲得用戶的成本時(shí),說明我們有在利用杠桿化思維去做運(yùn)營,讓最小的投入實(shí)現(xiàn)最大的成果。
生態(tài)化思維
TPshop開源商城認(rèn)為:生態(tài)化思維是一個(gè)整體的做事方式,他要求運(yùn)營人必須從多面考慮做一件事會(huì)不會(huì)影響其他版塊的運(yùn)行。大家都在一個(gè)生態(tài)下處于不同的環(huán)節(jié),共同營造一個(gè)閉環(huán),哪一塊不能“疏通”,生態(tài)的發(fā)展將會(huì)受到影響。
在此以構(gòu)建一個(gè)UGC生態(tài)型網(wǎng)絡(luò)社區(qū)為例。一個(gè)健康的社區(qū)必須具備人、內(nèi)容、規(guī)則三大元素。用戶能第一時(shí)間獲取他們需要的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。而內(nèi)容提供方也能及時(shí)獲得相應(yīng)的激勵(lì),愿意源源不斷生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。官方此時(shí)則需要通過運(yùn)營保證內(nèi)容與用戶的高度匹配,并促進(jìn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠流動(dòng),實(shí)現(xiàn)拉新和留存。
極致思維
TPshop開源商城認(rèn)為:互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營,既要對(duì)用戶需求深度認(rèn)知,也要對(duì)用戶的體驗(yàn)做到極致,而這些超乎想象的設(shè)置可以是有趣、有用、富有美感或創(chuàng)造性的。研究用戶對(duì)產(chǎn)品的需要感,要抓住用戶的一級(jí)痛點(diǎn)。當(dāng)用戶停留在這一需求層面的時(shí)候,他們則會(huì)想盡辦法得到該件產(chǎn)品。
如“痛點(diǎn)法則”、“尖叫點(diǎn)法則就非常有借鑒意義:我們要找到用戶的一級(jí)痛點(diǎn)。就像做生鮮電商,最重要的就是產(chǎn)品的新鮮度,所以配送效率很重要。如果轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)折扣則沒有找到用戶的一級(jí)痛點(diǎn);我們要提供讓用戶可以尖叫的體驗(yàn),所以產(chǎn)品要超越用戶的預(yù)期。比如小米手環(huán)一度火爆熱銷,最讓用戶尖叫的點(diǎn)就是小米將省電做到了極致,居然三十天不用充電。
跨界思維
TPshop開源商城認(rèn)為:跨界思維本質(zhì)上是一種開放、創(chuàng)新、發(fā)散的思維方式?;ヂ?lián)網(wǎng)的本質(zhì)就在于開放,只有開放才有更多的可能。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中有時(shí)打敗你的并不是同行,而是“隔山打牛”的跨界者。
做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營也如是,不能只局限在自己的領(lǐng)域,只要目標(biāo)一致,就有產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)的可能,學(xué)會(huì)跨界合作也是一種資源共享。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大家的影響已經(jīng)深入生活的方方面面,很多傳統(tǒng)的行業(yè)也在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。
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