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新零售電商平臺(tái)對(duì)B端企業(yè)的賦能作用

作者:TPshop搜豹商城   發(fā)布時(shí)間:2020-03-11 14:47   閱讀:2169

新零售系統(tǒng)的誕生可以毫不夸張的說(shuō)為線下傳統(tǒng)實(shí)體零售行業(yè)帶了巨大的轉(zhuǎn)機(jī)和機(jī)遇,當(dāng)線上電商發(fā)展紅利減少的時(shí)候,線下零售電商卻是一片有待開(kāi)拓的肥沃土地,新零售電商系統(tǒng)是結(jié)合線上線下資源、渠道的電商模式,對(duì)于已經(jīng)有線上基礎(chǔ)的企業(yè)而言,通過(guò)新零售電商平臺(tái)發(fā)展線下業(yè)務(wù),簡(jiǎn)直就是如虎添翼,而沒(méi)有線上基礎(chǔ)的傳統(tǒng)零售企業(yè),直接通過(guò)線下新零售系統(tǒng),同步發(fā)展線上資源,雙管齊下,有利無(wú)弊。


一、新零售電商平臺(tái)可以為企業(yè)做些什么

新零售電商平臺(tái)能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)通過(guò)自建功能強(qiáng)大的移動(dòng)商城,提供商品交易、客戶(hù)粉絲經(jīng)營(yíng)、在線互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)分析等體系化服務(wù),幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)新零售電商系統(tǒng)升級(jí)。阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在強(qiáng)化線下方面的布局,并且逐步將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到了以新零售電商系統(tǒng)為主的深度影響。


新零售電商系統(tǒng)是以資本參與線下場(chǎng)景的布局、建造以新技術(shù)為主打的技術(shù)中臺(tái)、強(qiáng)化對(duì)線上線下商家的深度賦能都在成為新零售平臺(tái)時(shí)代的主要標(biāo)志。阿里、騰訊、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在強(qiáng)化以上方面的布局,并且逐步將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到了以新零售系統(tǒng)為主的軌道上,正如電商曾經(jīng)給我們帶來(lái)的巨大紅利一樣,新零售同樣將會(huì)給我們的生活帶來(lái)深度影響。

新零售電商平臺(tái)對(duì)B端企業(yè)的賦能作用

二、新零售電商系統(tǒng)改變B端賦能方式

我們看到以阿里、騰訊和京東為代表的新零售平臺(tái)參與者們都在用賦能的方式不斷提供給B端以新的技術(shù)、新的模式和新的手段來(lái)改變傳統(tǒng)行業(yè)的痛點(diǎn)和難題,從而滿(mǎn)足已經(jīng)發(fā)生改變的用戶(hù)需求。


同互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引流不同,新零售時(shí)代的主要特征是以賦能為主要代表的。當(dāng)電商平臺(tái)不再為行業(yè)單純地供應(yīng)流量的時(shí)候,他們必然會(huì)更加深度地參與到行業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中,從而將會(huì)給B端行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多影響。我們現(xiàn)在看到的阿里、騰訊、百度和京東等諸多新零售的參與者無(wú)一例外都是在試圖通過(guò)新零售電商平臺(tái)賦能的方式主動(dòng)參與到行業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中,在被B端行業(yè)帶來(lái)更多改變和突破的同時(shí),繼續(xù)找到新零售電商平臺(tái)更多變現(xiàn)的可能性。


三、新零售系統(tǒng)平臺(tái)與新電商的本質(zhì)區(qū)別

正是由于新零售電商系統(tǒng)的顛覆性,所以它才會(huì)與新電商有著本質(zhì)的區(qū)別與聯(lián)系。新零售并非是電商的延續(xù),而是一種全新物種。只有認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),我們?cè)趽肀铝闶燮脚_(tái)的道路上才不會(huì)迷失方向。同樣地,只有我們以全新的視角來(lái)看待新零售電商,才不會(huì)落入電商的俗套里,新零售系統(tǒng)平臺(tái)的發(fā)展才會(huì)有特立獨(dú)行的一面,阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)趽肀铝闶垭娚痰缆飞系牧x無(wú)反顧讓我們更加篤定地認(rèn)為新零售與新電商有著本質(zhì)的區(qū)別。


所謂的新零售是一個(gè)全新物種,它帶來(lái)的將會(huì)是一場(chǎng)全新的改變。當(dāng)有關(guān)新零售電商平臺(tái)的模式、手段不斷出現(xiàn)的時(shí)候,我們開(kāi)始失去對(duì)新零售的正確判斷。有人認(rèn)為新零售電商系統(tǒng)就是要搭建不同的場(chǎng)景,將用戶(hù)與商品產(chǎn)生更多的聯(lián)系;有人認(rèn)為新零售系統(tǒng)就是要不斷加持新技術(shù),通過(guò)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行更加深度的改造。


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摘自:數(shù)商云


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