作者:TPshop搜豹商城 發(fā)布時間:2019-08-16 14:13 閱讀:2954
直銷系統(tǒng)的概念隨著越來越多的網(wǎng)民對直銷網(wǎng)絡運作的認可而慢慢成形,直到今天,直銷系統(tǒng)已經(jīng)在直銷群體中占據(jù)一席之地。跟小編一起來看看什么是直銷系統(tǒng)?
在得益于網(wǎng)絡發(fā)展優(yōu)勢的同時,網(wǎng)絡運作和傳統(tǒng)地面運作相比還是有它的劣勢,因為網(wǎng)絡本身就是個虛擬的東西,雖然可以視頻交流可以語音對話,但彼此之間的信任度不會那么足,就象網(wǎng)絡購物一樣讓人有所戒備,不是那么放心,自然溝通的效率會比當面交談差一些,成交率也會差一些。于是,一種直銷界全新的運作方式,也就是綜合網(wǎng)絡和地面各自的優(yōu)勢,把網(wǎng)絡運作和地面運作有機的結合起來,打造一個針對當?shù)厥袌瞿芨蛻暨M行當面溝通的網(wǎng)商系統(tǒng),就是直銷系統(tǒng)。
產(chǎn)品亮點
在直銷體系發(fā)展過程中,文化建設是一個非常重要的內(nèi)容。通過經(jīng)營文化,企業(yè)的市場才能真正與社會融為一體,與廣大消費者融為一體。直銷系統(tǒng)要想穩(wěn)定團隊、永續(xù)經(jīng)營、和諧發(fā)展,打造獨具特色的系統(tǒng)文化不容忽視。
系統(tǒng)文化定位
所謂系統(tǒng)文化定位,是指直銷系統(tǒng)在建設中給自己一個準確定位以及圍繞這個所形成的文化系統(tǒng)。其具體內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)定位以及行業(yè)定位。在給系統(tǒng)定位的時候,要整合行業(yè)的精粹文化,任何一個行業(yè)都具有代表自己行業(yè)特色的典型行業(yè)文化,直銷行業(yè)也是如此。
所以,直銷軟件開發(fā)一定要學會努力去發(fā)掘和整合該行業(yè)各個具有核心競爭力企業(yè)的精粹文化,像安利公司的永續(xù)事業(yè)文化、玫琳凱公司的使命文化、完美公司的復制文化等等。因此,一個系統(tǒng)想要快速的發(fā)展,其系統(tǒng)文化的定位起著至關重要的作用。
系統(tǒng)文化建設不同的系統(tǒng),對于系統(tǒng)文化的建設有著不同的思路與方法,但是我們必須承認,大部分本土直銷系統(tǒng)在系統(tǒng)文化建設上表現(xiàn)出了相當?shù)目茖W性和成功性。
首先,系統(tǒng)在搭建系統(tǒng)文化時都反映了直銷的本質和客觀規(guī)律,并認識到系統(tǒng)文化是在公司文化大框架下的一種具體化延伸。其次,他們強調系統(tǒng)對其成員在實際操作層面的實用性價值,在培訓中以方法、流程、技巧的灌輸為主導,能在一定范圍內(nèi)注重自己個性化色彩的打造,在市場競爭中注重以特色取勝。盡管如此,我們也不能忽略目前一些直銷系統(tǒng)在其文化打造上存在的誤區(qū):沒有正確解讀系統(tǒng)存在的真正目的和意義,在核心價值觀的導向上出現(xiàn)錯誤;過分夸大核心領導人的“精神領導”作用;將系統(tǒng)本身過分獨立化,讓系統(tǒng)文化脫離公司文化的平臺而存在等等問題。
所以,系統(tǒng)在文化建設方面一定要認清方向,打造出具有自己特色的成熟文化,對于系統(tǒng)文化的建設,可以從以下幾個方面入手:
價值觀文化:系統(tǒng)文化價值觀是指系統(tǒng)及其團隊成員的價值取向。簡言之,即對事物的判斷標準。價值觀就是系統(tǒng)或系統(tǒng)成員判斷事物的基本標準。有了統(tǒng)一判斷標準,團隊伙伴才知道什么是重要的,什么是可有可無的;什么是該做的,什么是不該做的;什么是可貴的,什么是要拋棄的。
價值觀文化:所謂價值觀文化,指的便是影響人們行為模式的文化系統(tǒng)。品牌文化,品牌既是一種在長遠經(jīng)營中的戰(zhàn)略,同時也是直銷軟件開發(fā)市場和管理市場中的一種策略,在這種運營戰(zhàn)略和策略的結合中,就會產(chǎn)生系統(tǒng)的品牌文化。直銷系統(tǒng)要用品牌文化的架構和輻射來建立其對于市場成長的卓越影響力。這種做法不僅基于政策要求,更為重要的是基于市場成長策略的需求。通俗地講,就是讓人們提起來這個產(chǎn)品,這個品牌就能想到這家公司,想到這個系統(tǒng)。
創(chuàng)新文化:創(chuàng)新是一個企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展活力的源泉,對于直銷系統(tǒng)而言,創(chuàng)新更是不可缺少的一部分。創(chuàng)新文化的核心是創(chuàng)造,即在揚棄的基礎上揚長避短進行創(chuàng)造。它包括觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、行為創(chuàng)新。
人本文化:所謂“人本文化”實際上它是指在管理過程中執(zhí)行的“以人為本”的管理思想。即在系統(tǒng)的管理過程中對自己的團隊伙伴給予充分的人性化關懷,并且在這種關懷的基礎上充分調動每一個人的工作積極性,發(fā)揮其內(nèi)在的工作潛能。
目前的直銷市場再也不是“一招鮮,走天下”的時代了,所以,系統(tǒng)文化的塑造不能一蹴而就,必須要經(jīng)歷一個建立、調整及逐步完善的過程。