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作為企業(yè)者來(lái)說，選擇一套零售系統(tǒng)來(lái)管理門店，一是業(yè)績(jī)，二是效率。那么零售系統(tǒng)怎么實(shí)現(xiàn)門店效率業(yè)績(jī)?cè)錾夏?？和小編一起去看看?/p>

一、線下門店管理工作

1、店務(wù)管理：一個(gè)門店的店務(wù)管理是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中重要的組成部分，主要包括日常商品出入庫(kù)，報(bào)損盤點(diǎn)等。這些店務(wù)都與門店的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)直接掛鉤，因此必須要有效的管理起來(lái)。

2、會(huì)員管理：最終給商戶帶來(lái)利益收入的只有顧客，而會(huì)員作為所有顧客中較為忠實(shí)的消費(fèi)群體，重要性不言而喻。會(huì)員的數(shù)量，會(huì)員的消費(fèi)情況直接決定了一個(gè)門店到底能賺多少錢!

3、員工績(jī)效管理：商戶經(jīng)營(yíng)門店雇傭的員工不同，對(duì)門店銷售業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)也會(huì)存在差異。多勞多得，好的績(jī)效管理才能激勵(lì)員工對(duì)商品的銷售更賣力，提高門店的收入。

4、報(bào)表管理:進(jìn)行報(bào)表管理的目的并不是只為了解門店銷售業(yè)績(jī)情況這么簡(jiǎn)單，其實(shí)對(duì)于門店商戶的未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向的戰(zhàn)略意義更為重要，管理好報(bào)表才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問題，解決門店存在的隱患。

二、O2O零售系統(tǒng)四大功能大大提高門店運(yùn)營(yíng)效率

1、精細(xì)化控?fù)p耗：在發(fā)生商品損耗時(shí)，支持商品過稱報(bào)損，并記錄各種報(bào)損原因。商戶只用通過這些數(shù)據(jù)就能了解店內(nèi)商品的損耗以及相關(guān)原因，從而及時(shí)做出調(diào)整，減少采購(gòu)量來(lái)控制損耗。

2、實(shí)時(shí)記業(yè)務(wù)：通過零售系統(tǒng)，可以對(duì)商品的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)能自動(dòng)生成，實(shí)時(shí)更新。通過后臺(tái)，一眼就能知道庫(kù)存還剩多少。每日下班的盤點(diǎn)直接通過系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)半個(gè)小時(shí)快速完成報(bào)損盤點(diǎn)。

3、會(huì)員線上線下一體化：TPshop零售系統(tǒng)支持會(huì)員信息化管理，商戶能直接查找到所有會(huì)員信息，并實(shí)現(xiàn)會(huì)員分組管理。同時(shí)還打通了線上線下，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)管理。

4、一表知門店：零售軟件后臺(tái)，專門商戶快速了解門店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀而設(shè)置的模塊。通過數(shù)據(jù)報(bào)表，商戶能隨時(shí)隨地了解大門店當(dāng)日實(shí)時(shí)的銷售額，會(huì)員消費(fèi)情況，月度指標(biāo)完成情況，最佳商品和銷售門店，最終通過數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。