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　　在構(gòu)建私域體系的過程中，有以下幾點(diǎn)需要引起大家的關(guān)注：

　　首先，核心要點(diǎn)是操盤手與公司最高領(lǐng)導(dǎo)者之間必須建立起絕對(duì)的信任和對(duì)彼此的了解。這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是我們過去項(xiàng)目成功的重要原因。

　　雙方需要深入理解公司的產(chǎn)品以及目標(biāo)用戶，領(lǐng)導(dǎo)層也要對(duì)我們公司的私域運(yùn)營目標(biāo)有明確的認(rèn)知，避免過高的期待。

　　其次，必須妥善管理高層的期望值。如果在所有模型和資源尚未就位時(shí)，我們應(yīng)事先告知領(lǐng)導(dǎo)，并給他們一定的適應(yīng)時(shí)間。

　　在這種情形下，我們不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)空口許諾，否則會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的期望值難以控制，進(jìn)而導(dǎo)致在向上層申請(qǐng)資源時(shí)難以形成良性循環(huán)，這是需要警惕的。一旦滿足這個(gè)條件，就具備了一個(gè)重要的前提。

　　接下來，我們需要積累基礎(chǔ)用戶，也就是種子用戶。這些用戶數(shù)量不必過多，只要能協(xié)助我們完成模型運(yùn)行即可。我們可以通過直播、社群科普活動(dòng)以及商品推薦等方式來測(cè)試我們的模型。

　　此外，產(chǎn)品的基礎(chǔ)性至關(guān)重要。我們的私域產(chǎn)品必須能夠切實(shí)解決用戶的問題，無論是心理、情感層面，還是實(shí)際使用方面。只要能解決其中一個(gè)問題，我們的產(chǎn)品就能體現(xiàn)出價(jià)值。以上就是我們?cè)?jīng)面臨的情況。