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　　技術(shù)(Technology)

　　項(xiàng)目最初基于 B2B2C 平臺(tái)的多商家進(jìn)駐架構(gòu)進(jìn)行開發(fā)。這一舉措旨在為企業(yè)打造一個(gè)集成服務(wù)、管理和經(jīng)營決策分析與支持的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提升企業(yè)整體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競爭力。

　　同時(shí)，引入京東等供應(yīng)鏈平臺(tái)，為企業(yè)員工內(nèi)采平臺(tái)提供豐富的商品和消費(fèi)選擇;

　　對(duì)接企業(yè) E 卡通，解決員工福利飯卡消費(fèi)單一問題。

　　運(yùn)營(Operation)

　　1. 數(shù)據(jù)化運(yùn)營：通過平臺(tái)數(shù)據(jù)分析，重新整理并發(fā)現(xiàn)用戶需求，如品類偏好、補(bǔ)齊平臺(tái)缺少的商品、商品喜好差異化和區(qū)域差異化等;

　　2. 商品內(nèi)容化運(yùn)營：通過主題活動(dòng)的組織和微信公眾號(hào)文章的發(fā)布，使商品融入場(chǎng)景，觸發(fā)消費(fèi);

　　3. 品類管理：補(bǔ)充品類，完善類目;提高低價(jià)格敏感產(chǎn)品的價(jià)格，調(diào)整高價(jià)格敏感產(chǎn)品的營銷組合;下架慢流商品;引進(jìn)適合消費(fèi)者需求的大型供應(yīng)商，如美團(tuán)、在線教育產(chǎn)品等;

　　4. 供應(yīng)商管理：啟動(dòng)供應(yīng)商管理機(jī)制，對(duì)售前售后服務(wù)、產(chǎn)品客訴率、配合度、財(cái)稅合規(guī)等進(jìn)行綜合評(píng)分，不達(dá)標(biāo)者淘汰。

　　通過以上運(yùn)營策略，為企業(yè)內(nèi)購平臺(tái)提供持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)的方向，以提升用戶體驗(yàn)和平臺(tái)競爭力。